ВАШ БРАУЗЕР УСТАРЕЛ
Для того, чтобы использовать все возможности сайта,
скачайте и установите один из новых браузеров:
Санкт-Петербург
+7 (812) 383-52-01
info@ecm-consulting.ru
Санкт-Петербург
+7 (812) 383-52-01
Поиск

СЭД АО «НАК «Казатомпром»

ЗАКАЗЧИК

АО «НАК«Казатомпром» является национальным оператором Республики Казахстан по импорту–экспорту урана, редких металлов, ядерного топлива для атомных электрических станций. Начиная с 2009 года Казахстан является мировым лидером по добыче природного урана. В состав группы компаний Казатомпрома входит 80 подведомственных предприятий, где работает около 27 000 человек. Активы национальной атомной компании включают в себя весь комплекс предприятий, задействованных в цепочке производства конечной продукции – от геологоразведки, добычи урана, производства продукции ядерного топливного цикла до науки, социального обеспечения и подготовки кадров.

ПРОЕКТ

Система обеспечивает автоматизацию основных контуров документооборота на предприятии. К ним относятся процессы обработки входящих, исходящих и внутренних документов, процессы подготовки и сопровождения договоров, организационно-распорядительный документооборот. СЭД имеет в своем составе электронный архив документов, средства создания и контроля поручений, механизмы управления бизнес-процессами, систему отчетности, ЭЦП. Интеграционные решения, примененные в СЭД, позволяют производить отправку исходящих документов и поручений в дочерние организации по электронной почте, а также использовать внешние электронные системы обмена документами для получения входящих и отправки исходящих документов. Проект в НАК «Казатомпром был признан компанией EMC IIG Russia&CIS лучшим проектом 2013 года на платформе EMC.

ОСОБЕННОСТИ


Особенностью внедренной компанией «ЕСМ Консалтинг» СЭД является применение в ней технологии EMC Documentum xCelerated Composition Platform (xCP), которая является в настоящее время одной из ведущих технологий построения крупных промышленных систем управления информацией. Использование xCP дает дополнительные возможности управления процессами в соответствии с целями деятельности организации.

В рамках проекта специалистами ЕСМ-Консалтинг были выполнены следующие виды работ:
  • Обследование, разработка и согласование ТЗ
  • Проектирование и настройка эксплуатационных сред
  • Проектирование и разработка прикладных компонент системы
  • Проектирование и разработка интеграционных компонент системы
  • Проектирование и разработка средств ЭЦП
  • Комплексное функциональное и нагрузочное тестирование
  • Разработка эксплуатационной документации
  • Установка и настройка компонент системы в эксплуатационных средах
  • Интеграция с внешними системами
  • Испытания, устранение замечаний
  • Обучение ключевых пользователей
  • Техническая поддержка: мониторинг системы, помощь в администрировании, устранение замечаний, поставка обновлений.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Повышение исполнительской дисциплины, кардинальное снижение технических затрат времени на прохождение документов, на их поиск и повторную  обработку. В целом – увеличение эффективности управления.